带你了解雅森展的超级盈利项目!

企业新闻 2022-06-17
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雅森帮推出超级盈利项目其实是开始带领行业走向品质服务......

——为全国5万家会员门店,甄选100个好产品,实现超级盈利。随着超级盈利项目不断推进,行业关注日益增多。

一、行业有需求,门店有动力,我们才有价值!不是为了找项目而找项目,而是从根本上解决“有好东西却卖不出好价钱”背后的行业困局。

在汽车后市场,离开产品和技术谈服务都是耍流氓!我们雅森帮调研了22万家注册会员店,发现坚持用好产品、善用好卖法的门店更赚钱!

1.超级盈利项目帮门店从全行业严格甄选好产品,由易到难设计了数十种赚钱项目组合。门店可根据自身条件,引入赚钱新项目,或升级现有老项目实现创收增利、转型升级、做稳做强。如——

- 高频,不需要技术就能做的赚钱项目

- 无需技术有好产品就能赚钱的项目

- 稍有技术就可以干的赚钱项目

- 稍加引导就能消费的赚钱项目

- 技术难度小,有增长空间的赚钱项目

- 没啥技术难度的高毛利项目

- 汽车保养的刚需盈利项目等

- 当前最火的高毛利项目

- 专业施工,圈层经营,低频、超级高利润项目等......

2.帮厂家找到精准的高意向客户,来自对门店需求的精准收集。为此,我们在门店需求征集方面下足了功夫。以下表为例,我们会将项目分解得非常细致,让厂家能提供的,门店想引进的都能“对号入座”,不出偏差。

比如洗车,每个门店都做,但赚钱的太少!我们引导门店不要"以次充好,挂羊头卖狗肉",而要敢用好货真货,敢喊高价、敢赚钱。如——

除了常规项目,我们会与好厂家一起,为门店导入有一定技术要求、但很赚钱的项目。让门店想“喝头啖汤”,能“赚第一桶金”。如——

3.帮厂家找到精准的高意向客户,还来自对门店的全面了解。引进超级盈利项目的门店,都会按照我们的要求,提供全面的门店经营数据。这一点极为重要!如——

4.有从全国门店提交的精准产品需求,有门店经营情况和特点的精准用户画像,超级盈利项目提供给厂家的就不只是商机,而是精准的高意向客户。

有从全行业甄选的好产品和雅森帮的兜底,超级盈利项目提供给门店的就不只是产品信息,而是实打实的赋能和赚钱机会。

二、终端店对超级盈利项目反响热烈,超出预期,也让我们发现了一个“惊人的秘密”!

从6000多份门店产品引进申请,雅森帮专席客服团队与门店33000多条微信咨询对话中,我们发现一个惊人秘密:门店反应热烈的背后,是他们缺少渠道、资源和方法的苦恼,是他们希望自己提升和转型的迫切要求!

很多门店说,“超级盈利项目能做到:严格甄选产品、审核厂家资质、雅森帮对厂店合作兜底这三点,可能是比‘京东严选’还严选的模式和服务,打中了门店进货、上项目的核心痛点”。

(专席客服收到的高意向咨询截图)

三、全行业对超级盈利项目的呼声越高,认可度超强,我们的压力就越大!

项目启动一个月,500多个产品报名,只有20多款进入测试,最终只有◎漆面保护膜◎进口机油◎车灯膜等3款产品通过严格测试,这个过程中,我们做了大量甄选、测试、策划、推广工作。

我们已经测试过的部分产品

我们这样为测试产品做海报

我们这样跟厂家分析产品


(我们与厂家开视频研讨会截图)

我们向5万付费门店会员群推荐

我们向20万门店会员朋友圈推荐

四、门店纷纷申请引入超级盈利项目,得益于我们甄选产品坚持了以下八条主要标准!

◎能帮门店留住车主的是好产品 。

◎能让门店节省人力的是好产品 。

◎操作(安装)简单的是好产品 。

◎功能新颖利润丰厚的是好产品 。

◎能帮门店节省费用的是好产品 。

◎功能稳定、售后少的是好产品 。

◎厂家政策支持多的是好产品 。

◎售后服务有保障的是好产品。

五、我们不是简单的找商机,卖产品。而是从根上解决厂家和门店的核心关切和经营困惑。

一、超级盈利项目,解决了门店的三个重大困惑。

1. 缺乏产品思维

现在门店接触产品主要是上门推销,经常会碰到产品骗子、传销骗子、抖音骗子,很多老板缺乏辨识和分析能力。有人来推销了,要么一概不理,店里就只有机油雨刮等刚性产品,这样虽规避了被坑,但是也错过了很多好产品;要么耳根子软,来者不拒,店里被上门推销的贴满了海报,产品堆满店面,结果是产品越多越没好产品卖。

2. 很多项目在做,但做不好

很多店做项目做不精,引入烧机油项目,一个月做两三台;引入360软包脚垫,一个月卖一两套。再有利润的产品,销量少也挣不了几个钱。究其原因,一是门店运营和销售水平跟不上,二是很多厂家“管杀不管埋”,产品卖到门店就完了,没有方法和工具教门店卖。

3. 竞争太激烈,需要新项目

现有业务竞争大,很多店都想增项或转型,对有既给好产品、又给好卖法的产品需求十分迫切。超级盈利项目严格甄选产品,雅森帮和厂家一起给门店好卖法,还对产品和合作兜底,因此受到欢迎。

二、超级盈利项目,有效呼应了厂家的三个核心需求

1. 扩大市场,增加合作门店

雅森帮有超过20万家会员门店,5万多家付费会员,可以帮助厂家获取精准合作伙伴,大大节约拓客成本,提高市场占有率。

2. 现有合作门店销售扩量

已有合作的门店销量一直不温不火,是很多厂家的通病,归根到底是厂家没有持续给到门店扩大销量的方法。只有促销政策和市场营销策略双管齐下,才能彻底解决扩量的问题,“您给鱼,雅森帮给您的合作伙伴‘渔’”——这是厂家加入超级盈利项目可以得到的最直接的助益。

3. 要扩大市场,也要门店扩量

“鱼和熊掌兼得”的方法,就是系统的营销策略和完善的产品售后服务体系相结合。雅森帮一直以来都是秉承着“门店帮门店,老板帮老板”的实战思路在发展,超级盈利项目给到您一整年系统的全套服务和落地结果。

六、完全破解行业困局,需要上下一心。但超级盈利项目一定是:先入者,占先机!

多年来,汽车后市场一直有这三大行业困局,即:

◎ 好产品反而不受车主欢迎,合作门店只会打“价格战”。

◎ 高毛利的产品卖不出好价钱,门店不懂营销不懂包装。

◎ 年年换代理商,天天开发门店,产品销量始终没上去。

多年来,厂家、经销商、门店之间的三角关系也复杂:

◎ 厂家要销量,但管不住经销商,又够不着终端门店。

◎ 经销商要安全感,但既绑不定厂家,也绑不住门店。

◎ 门店要好卖法,经销商满足不了,找厂家找不到人。

超级盈利项目从根本上破解了行业困局,解决了厂家的营销难题!而且还重塑了厂家、经销商、门店三者之间的市场生态,让大家不再博弈,齐心聚力,为卖好产品一起发力。

文章转自“ 雅森展CIAACE”
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(点击上图阅览《汽后视界》杂志第89期)

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