爱多尤永标:厂房占地8万平,产能超一亿条,雨刷界霸主舍我其谁

人物专访 2021-11-19
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导读:作为一个有实力、有态度、有情怀的民族品牌,我们坚信只要在自己擅长的领域精益求精,创造顾客价值,就一定可以逐渐形成中国品牌的核心竞争力,汇聚成势不可挡的中国品牌力量,影响及引领全球消费市场。

成立于1996年的爱多是雨刷界为数不多的年产能过亿的现代化企业,更是极少数二代接班人,靠着自己的意志力及理想,把父辈的事业发展成当今行业翘楚。

根据爱多总经理尤永标介绍,2013年从父亲手中接过接力棒的那一刻,也正是自己创业道路的开始。虽然,两代人交接班过程中可能因理念的不同等产生矛盾与分歧,但是在年轻一代人的思维下,他考虑的是怎样把企业发展的更好,怎样把创业到管理的转型关系处理好,在“接班并创业”的过程,怎样实现自己价值和提升爱多业界地位等等,这些一连串的问题都需要一点一点的解决。

从尤总的谈话中,我们看到了一代人有一代人的使命和战场。按照自己的思维对企业管理和团队进行了大胆的创新和改革。大家都知道,企业管理最忌讳的就是员工执行力,离了老板就找不到北。他不愿走上一代的老路,希望用团队管理来提升整个企业的执行力。他,一方面从外面引进优秀人才,另一方面内部挑选得力干将,组成一支全新的团队。


爱多总经理尤永标

“我常常念叨员工,开发一款新产品,不要只把它当做一件事情来做,而是要当成一个项目去完成,要凝聚集体的智慧,三个臭皮匠胜过一个诸葛亮。”尤总说。

多年来,对于第二代管理者来说,要想让企业发展的更好,只有往前走,不能往后退,也正是由于这样的思想,尤永标以实际成果向上一代证明了他的能力。在企业成功改革后,更坚定了他要建立现代化企业管理机制的想法,打造企业的特色文化,营造如家般温暖的企业环境。

把控着市场先机,打造一条龙自主制造服务

据了解,雨刷产品现处于一个非常饱和的时期,正因如此市场才处于一个杂、乱的状态,也看不到一家雨刷制造企业能够真正的脱颖而出。对于爱多来说,在一代人打下的基础上,二代人继续创新的努力下,2003年与美国大用航空合作民用飞机的雨刷配套,2008年与华晨汽车达成战略合作。2012年与日本电装进行战略合作,2013年被评为高新技术企业,2015年与沃尔玛达成合作,不仅进入了美国大型超市,同时也是爱多进入北美市场的转折点。

作为一家优质雨刷制造商,爱多一直坚持的使命是让消费者拥有更清晰的视野,刮清全世界。

尽管市场竞争残酷,爱多以一种从容的姿态、一种顺势而为的智慧,把控着市场先机。为了打造更优质的雨刷,工厂不仅采用了进口的橡胶原材料,更斥资引入先进的制造工艺、高端的全自动化生产及检测设备。如今我们看到,爱多从模具制造到注塑成型、冲压加工、钢片加工、胶条成型、胶条喷涂,最后到成品组装、包装,工厂形成了从研发到生产、从原料到成品的一条龙自主制造服务。

据尤总介绍,雨刷产品非常重要的是胶条,爱多通过与各个大学、研究所常年合作,目前公司的胶条已经能够与国际品牌媲美,爱多雨刷的产品品质得到大大提升,已经能够满足整个市场的需求,这是爱多在产品品质上的突破和创新。同时,针对国内市场的现状和需求,爱多也做了差异化的部署,除了对“爱多”品牌的持续升级和产品优化,公司也创立了“多帅”品牌,直接深入终端市场,满足终端修理厂的需求,也正是我们对中国市场更深层次的细分,也使得产品差异化布局的更加细致。

谈及到产品,尤总突然变得更加健谈了,他说:爱多以每年开发3-5款新产品的速度,不断攻占市场新的制高点。一次又一次的自我突破与创新,让爱多取得了180多项实用专利和外观专利,也为爱多赢得了“高新科技企业”、“创新成长型企业”、“浙江省出口名牌”、“宁波名牌产品”、“清洁环保型企业”、“十大民族品牌”等多项令人瞩目的荣誉。

到今天,爱多凭借着自制胶条、雨刷片、雨刷器的优势及25年的成熟技术,这个品牌得到了众多国内外消费者的高度支持与信赖。也正因此,爱多每年的销售量在中国销售量排行榜中都名列前茅,这是一件值得骄傲的事情,但他们仍然保持低调在获得的成就中沉下心来继续打磨精品。

走在时代的快车道上,找准自己的方向

众多企业在为业务博弈的同时,爱多团队正在为打造精细化、多种类、高质量...产品而努力。在当今经济风云变幻的时代快车道上,与时俱进、高瞻远瞩的“爱多”,始终驰骋于汽车雨刷领域不断开拓进取。作为一个有实力、有态度、有情怀的民族品牌,我们坚信只要在自己擅长的领域精益求精,创造顾客价值,就一定可以逐渐形成中国品牌的核心竞争力,汇聚成势不可挡的中国品牌力量,影响及引领全球消费市场。

正如爱多总经理尤永标所言:“既对前景充满信心,又对可能遇到的挑战有着清醒的认知,才能在变革的大潮中认准自己的方向。在发挥企业产品、品牌、规模及管理优势的同时,也要不断地超越自我,培育新优势拓展新视野,确保在汽车后市场的领先地位和市场份额。”

在采访中了解到,截止目前,爱多与280余家国际公司成要重要合作伙伴,且产品年产量达1亿条,远销于欧洲、南美、美国、非洲、中东、东南亚等20多个国家及地区,深受国内外客商喜爱。

历经25年的探索与发展,如今的“爱多”已发展成为一家拥有占地面积高达80000平方米、员工500余名、高端设备300余台、年产能过亿的现代化企业。

现在,在这波澜壮阔瞬息万变的时代,汽配行业的潮水起起伏伏,淘尽了前仆后继的企业,没有谁会是舞台上永恒的主角。尤总坦言,对于市场现状,我们不能妄自菲薄,也不能自怨自艾,无论市场呈现什么状态,发生什么冲击,那些拥有优质的产品和服务,做出差异化和亮点,凸显技术创新的企业就一定能笑到最后,做好自己才是企业最好的出路。

把家庭企业做成真正企业,下一个目标上市

采访接近尾声的时候,谈话焦点转入企业未来的发展方向和规则,尤总意味深长地又和我们聊了“关于传承”,他说:“家族企业的核心是企业,而不是家族,家族应该为企业服务,而不是为家族服务,我们必须有这样的认知,企业才会长久。我经常跟我儿子讲,你要好好读书,然后来接我的班。但是,我一直强调的是我们一定要从企业的角度看待传承问题,家族有责任和义务为企业挑选一个合适的接班人,但是我们更要把家族企业做成真正的企业。”

尤总最后表示,他希望爱多公司的下一个目标是上市,这样能让企业有更多横向发展的机会,在行业应用领域上也有更多拓展的机遇。我们也相信,爱多公司在自己的赛道上能够持续地跑下去,不会因为中途受伤或者耐力不够而退出,而且它一定是一位持久战的跑步选手。

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(点击上图阅览《汽后视界》杂志第85期)

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