2020新康众智慧供应链大会暨第二届供应商沙龙成功举办

企业新闻 2020-11-26

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2020年11月25日，「共智臻 ·势挚远」 2020新康众智慧供应链大会暨第二届供应商沙龙于江苏南京成功举办，超过五百家中国汽车后市场配件、轮胎、油品及蓄电池供应商、品牌运营商，专业车型件供应商、数据供应商、行业媒体及维修企业到场参会，通过了解新康众在新零售、产品、仓储物流、售后、数据保障、业务联动等多方面的业务规划，探讨新的市场发展趋势下传统供应链业务智能升级的方向。

新康众CEO商宝国先生首先基于后市场的发展现状，为大家分享了新康众对于未来的思考和规划。强调后市场“以供应链为核心”的链路长度决定效率，终端和平台企业从交易关系到通过信息系统真正粘合在一起，也正是修配融合的实质所在。谈及新康众和供应商合作，新康众始终坚持“平等，尊重，共赢”的合作理念，希望未来可以和供应商继续深度合作，让店距离客户越来越近，让服务距离车主越来越近，将“车健康人安全”作为行业的使命，并肩前行。

“天猫养车真省心”—新康众COO李逸先生以“数字化连锁新模式”的角度，向大家介绍了天猫养车的品牌理念和项目优势。定位于“有品质需求的中高端车主”，给到新店“洗美保融合”的标准模式运营和老店增量管理的方式，通过市场验证，可以帮助加入天猫养车的品牌门店轻松实现盈利，目前在全国有5500＋门店申请加入天猫养车，500＋门店已经正式加入，有1/3加盟商已经申请开新店。最后新康众也邀请供应商加入品牌联合项目开发，通过对技师的培训、认证、技术的开发、项目的深度挖掘，帮助品牌连锁门店实现更大的营收。

“科技赋能产业升级-汽车后市场数字化”，新康众副总裁裴元庆先生结合现在后市场“线上渗透率低”的数字化现状，现场分享了新康众应用大数据基于门店服务需求的智能供应协同方案，通过智慧供应链操作系统，进行高效的采配调退。在终端门店，新康众通过大数据实现三位一体的服务协同、全链路智能服务、7*24小时智能交车打造透明车间。借力阿里的基础数据能力和资源，实现供应商、修理厂、车主间的生态共赢。

在“新康众品类市场规划”的分享环节中，新康众市场及品类规划部总监张健先生强调，新康众一直坚持以“以客户为中心，以供应链为核心”，不断摸索、求变，不断提升我们的供应链效率，通过驱动业务增长、提升品类运营效率，建立差异化-品类规划3个能力强化品类规划，建立“90天无理由退换货”这样的差异化服务，给到客户更高的服务体验。并现场介绍了新康众品类供应商的引入标准及流程。

对比国际后市场形势，新康众副总裁JIM先生表示，国内的后市场前景广阔，因为车龄造车的市场差距即将迎来改变。新康众希望通过和广大供应商共同完善商品目录系统、打造创新营销方法、规划合理定价等方式，深入客户门店运营，真正通过助力客户运营效率提升来拉动我们的业务发展。

仓储物流的优化升级一直是整个后市场企业降本提效的最大挑战，新康众副总裁郭金留先生向大家分享了新康众在物流创新上取得的成绩。通过全国网络布局、运配能力建设、提升配送时效、存储效率、作业效率、改善成本等多种方式，结合数字化管理系统，打造了新康众物流高效的核心竞争力。并现场公布了新康众物流资源共享的相关政策。

新康众售后及质量部总监王永良先生为大家带来了新康众在质量方面的思考和规划。如今“正品保障”正在影响消费者购买决策的关键因素，后市场也不例外。他从框架规划、管控流程、管控能力、持续改进四个方面介绍了目前新康众在售后及质量方面的整体规划，介绍了目前新康众已经在开发和上线的售后质量管控流程及线上平台。希望未来可以携手供应商共同打造出适合客户使用的高性价比产品和服务支持体系。