环球滤清器吕智勇:三次跨越,每月1400万只,环球滤清器30年的历程

企业新闻 2023-11-20
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疫情困境之年业绩翻倍,增速远远高于行业平均水平,今年经济复苏,增长速度更胜一筹,每个月滤清器的产量达到1400万只,环球是如何保持着上升的趋势?

从1993年到2023年,环球经过30年的发展,为轿车、商用车、载重卡车、工程机械、发电机组、船舶、农用机械、药厂等多个领域提供优质产品,经过多年的积累现拥有产品3000余种,其滤清器年生产能力达1.5亿只,成为浙江省代表型企业,更成为了中国滤清器行业领军企业。

纵观环球的发展,波澜壮阔,产品和技术开创无限辉煌。当今,在越来越卷的滤清器行业,环球是如何突破重围,加速跑起来的?近期,汽配圈记者有幸邀请到环球滤清器销售副总经理吕智勇,从快速发展,到技术创新,到领域拓展,再到规模扩张,进行了一场深度地交流。

△环球滤清器销售副总经理 吕智勇
△环球滤清器销售副总经理 吕智勇

所学皆所用 滤清器行业30年的“变”与“进”

在讲“环球滤清器”的发展经历之前,先给行业人士介绍一下吕智勇的背景。

1990年,吕智勇大学毕业,进入中国最早的一批国营滤清器厂,主要从事产品技术研发。由于大学时期学习的是机械制造、热处理专业,对于从事对标的滤清器产品技术研发工作顺风顺水,慢慢培养出自己的研发平台。

2008年,机缘巧合进入到环球滤清器,当走到环球大门口,不禁被眼前的景象所震撼。走入园区,一座座气势恢宏的办公大楼映入眼帘,还有独立完善的实验检测中心,这是技术交流和科研创新的重要场所。

吕智勇透露,作为一名技术人员,看到这样“高级”的研发中心是多么高兴的一件事,加入到环球后,开始参与环球与国内一些知名企业的配套工作,带领团队完善企业配套的渠道,进入扩散。同时,发挥自己的专业技能,慢慢完善环球滤清器产品,同环球一起成长。

△汽配圈&链配网创始人 李雪松(左)与吕智勇(右)合影
△汽配圈&链配网创始人 李雪松(左)与吕智勇(右)合影

汽配圈记者通过与吕智勇交流得知,到今天他奋斗滤清器行业33年,见证了中国滤清器产业的变迁,感受到了滤清器企业的跌宕起伏,有的企业沉默了,有的企业成名了。然而,在环球滤清器的15年生涯中,企业从原来的汽车所用滤清器,开始向新能源、船舶、药厂等多个领域所用滤清器延伸,全面满足滤清器领域客户的任何需求。

三次大跨越 从生产20天周期缩短至45分钟

众所周知,中国滤清器制造企业数量众多,据不完全统计有2000多家,其中国有、民营、合资、外商独资多种经济成分并存,大多数为民间投资设立的中小型企业,真正称得上头部的企业有15-20家左右。

对此,吕智勇说:“国内滤清器2000多家企业可能是在册,还有很多不知道的,所以我希望国家在专利、商标等方面加大力度,让更多的实力派企业诞生,维系滤清器良好的发展前景,形成共赢的局面。环球滤清器作为大家信得过的品牌,30年不断迭代升级,打造滤清器民族品牌,给予经销商一定的利润空间,实现了每十年一跨越。而这30年进行了3次大跨越:第一次,2000年公司从滤清器领域扩展到滤清器自动化设备领域,设备自主研发为滤清器量的扩张打下基础;第二次,2010年设备自主创新与国外引进相结合,经过第二次技术改造,年产能已突破5000万只;第三次,2020年实施MES系统,建设数字化车间,1101厂进行第三次技术改造。”

这可以说每一次都是非常重要的突破进展,吕智勇不假思索的说:“现在来看,我们不仅只是卖有价的产品,更做无价的服务,服务的概念很广泛,包含价格、质量、市场等,一旦哪方面出现问题,及时进行改善。所以,环球拥有超强的技术实力、管理能力,针对不同方面采用不同的管理方式,如生产线采用MES系统,供应采用SAP、ERP系统,与国内主机厂采用SAP-EWM系统,与经销商采用SRM系统等,全面数字化处理,从原来设备自动化生产制造方式转为智能制造生产方式。并且,在2018年环球公司通过两化深度融合示范企业评定,2020年环球公司的机油滤生产车间还被评为数字化标准车间。”

更重要的是,环球智能化生产线,原本需要20天的生产周期,直接缩短至45分钟。即:产品从原材料投放到最后成品,可以在一条生产线里完成,总时长就是45分钟,这大大提高了公司资金的周转效率,企业利润增长明显,吕智勇自豪地说。

拓展思维,横跨多个领域 聚焦主营,布局海外市场

汽配圈记者与吕智勇的不断交流之后,环球滤清器30年能稳稳地走上领军位置的缘由逐渐清晰。通过沟通记者知道,环球滤清器定位于中高端产品,产品价格更贴近大众价位,30多年一直跟随客户的需求,精确制造他们指定的产品,进行完整的产品设计、开发、测试和生产。

如果说,上述环球滤清器的种种能力是顺其自然的攀升,那真正的实力体现则往往是一种能力。吕智勇自信地说:“商机要靠眼睛去挖掘,说实话我非常佩服浙江企业BOSS,在经济飞速发展的这些年,他们用极其敏锐的眼光判断出发展的前景,找出适合自己的机遇。环球滤清器就是利用前瞻的眼光看到商机,清醒的头脑判断出我们应该怎样做。”

就拿目前火热的新能源汽车赛道来说,我国众多企业纷纷对原有工厂、车间进行自动化、数字化、智能化升级改造,或者建立新型数字化车间、智能工厂,但又有多少家企业能够顺利接轨的。然而,环球滤清器用开放的思维不仅拿下新能源汽车赛道,还拿下多个领域的赛道,成为走在前列的践行者。

借此吕智勇表示:“产品可以衍生,市场空间无限大。大家知道滤清器是需要过滤系统来过滤掉灰尘、油等一些杂质,应用非常广泛,如人在行走过程中戴口罩,这也叫过滤,所以我们要展开想象、拓展思维。基于这样的想法,环球对研发实验室和工程人才进行持续投资,从头开始设计过滤器,开发了专用结构的过滤滤清器,它是由多层结构组合而成的滤清器,现已进入样品试用阶段。”

同时,吕智勇还说到,环球利用行业领先的自动化,生产出无与伦比的大批量过滤器,成为拥有中国所有过滤器制造商中最高的产能,能够满足汽车制造商的OEM合同和一级售后市场合同的一致数量和最后一刻的需求。并且,拥有10条全自动生产流水线,关键工序均采用世界一流的生产设备,可以全面满足任何滤清器领域的客户。

环球滤清器从成立之日起就有着清晰的发展战略,而今30年的磨砺,以实干铸造品牌,以拼搏铸造辉煌,让它走在了时代的前沿。

最后,吕智勇透露,除了新能源发展机遇,海外出口也走上了焦点,环球在海外(东南亚)已经建立了自己的厂房,生产人员、管理人员、技术人员、设备已全面落地,现已开始运行,这也正是把HK品牌推向国际化的重要方式,有效深入了解目标市场和消费需求,生产符合当地特点的产品,更好地拓展布局国际市场。

仍没有停下扩张脚步的环球,未来发展我们将会听到什么样的“讯息”呢?

特别声明:本文系汽配圈微信公众号原创文章,转载请注明出处!   


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(点击上图阅览《汽后视界》杂志第96期)

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