学习先进·携手共进 | 魔方商学院助力标榜公司成长

奋楫争先 / 持之以恒

2025年1月7-8日，标榜公司精英团队开展了为期两天的‘学习先进’培训分享，共计45名精英参与本次会议，由养车魔方(北京)互联网科技有限公司，12年汽车后市场实战经验，51家直营门店管理经验的魔方商学院的创始人戴晨先生分享，他用扎实的专业知识和实战积累，为标榜精英团队精准赋能。

01开场介绍

魔方商学院的创始人 戴晨先生

标榜精英团队

首先是戴晨老师的自我介绍开场，紧接着由团队各小组陆续介绍，相互认识后培训正式拉开帷幕。此次培训小组为单位，分为5个小组进行，整个课程采取“互动研讨式”授课方式。在讨论环节，各小组成员积极踊跃，围绕着导师抛出的问题各抒己见，思维的火花激烈碰撞。

标榜精英团队结合自身工作中的实际问题，分享经验、探讨解决方案，不同岗位、不同经验的精英队友相互启发，挖掘出许多以往被忽视的细节与新思路。

01培训内容亮点

1知识拓展与视野开阔

通过分享全球优秀案例，戴晨老师将世界前沿的汽车后市场经营理念与实操方法带到了标榜公司。这些案例涵盖了不同地域、不同规模企业的成功经验，让标榜精英团队仿若置身于国际汽车后市场的大舞台，学习先进的服务模式、营销方法，极大的拓宽了视野，为后续产品及服务创新提供了灵感源泉。

2沟通与协作能力提升

“学会有效沟通”这一点对于标榜精英团队来说是至关重要。戴晨老师详细讲解了如何倾听客户需求、如何清晰表达服务优势，以及如何在团队内部实现高效沟通协作。经过一番培训分享后，相信标榜精英团队在与客户交流时更加自信从容，并且能够迅速建立信任，挖掘潜在需求;团队成员之间的协作也更加顺畅，信息传递及时准确，工作效率能够得到大幅提升。

3目标管理优化

将销售目标转化为行为目标管理，为标榜公司的业务推进注入了新的活力。在导师的指导下，标榜精英团队将宏大的销售目标细化分解为每日、每周的具体行动步骤，每个环节都有明确的责任人与时间节点，确保工作扎实落地，目标达成率能够得到显著提升。

4客户关系深化

标榜精英团队一对一的与合伙作伴一起做方案、做培训，这一举措能够加深彼此的信任度。标榜精英团队不再仅仅是服务的提供者，更是客户成长的合作伙伴。通过共同参与方案制定与培训，深入了解客户的业务痛点与发展期望，为客户提供更加贴合需求的定制化服务，从而增强客户粘性，为合作伙伴开发出更多的客户。

02标榜精英团队受益良多

通过这次培训，标榜精英团队收获了满满的知识干货，每个人都清楚认识到自身的成长方向与团队的发展目标。带着全新的理念与技能回到工作岗位，迫不及待地将所学应用于实践，致力于为合作伙伴提供更优质、更专业的服务，携手迈向共同进步的新征程。

◀标榜▶

展望未来，标榜公司将以此次培训为契机，持续深化学习先进的企业文化，不断优化团队管理与业务流程，在汽车后市场这片广阔天地中，书写属于自己的辉煌篇章。

相信在每次的培训赋能助力下，标榜公司精英团队必将在行业内崭露头角，实现跨越式发展，与客户共创双赢的美好未来。

文章转自“标榜”
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（点击上图阅览《汽后视界》杂志第100期）