赛福特李云海:拥抱市场拥抱变化,以匠心产品,回报客户与社会

人物专访 2019-07-24
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中山,古称“香山”,是全国四个不设市辖区的地级市之一,并与顺德、南海、东莞一起被称为广东四小虎。正值七月盛夏,汽配圈此次深入广东中山市,专程走访了中山市赛福特汽车配件有限公司,有幸见到了赛福特销售总监李云海先生(以下简称李总),并与李总进行了一番深入的交流。如今,2019年已过半,汽车行业发生了很多变化,各大零部件企业也是跟随行业变化做出各种战略调整,赛福特作为刹车片领域里的领军企业,在2019年的下半场的发展道路上会采取哪些策略?请跟着小编一起来了解一下。


赛福特销售总监李云海(右二)汽配圈&链配网创始人李雪松(左二)


众所周知,赛福特成立于1991年,是一家拥有多年专业生产盘式刹车片和鼓式刹车片经验的生产厂家。2011年赛福特公司开始布局内销市场。2015年开始做主机配套市场,名副其实的三管齐下,快速发展。另外,就刹车片产品而言,在汽车的刹车系统中,它是汽车必不可少的零件,更是最关键的安全零件,重中之重,它关乎这辆汽车和人们的安全问题,人和汽车的保护神。所以,刹车效果的好坏刹车片起到决定性的作用。由赛福特生产的刹车片多年来,因其品质卓越,颇受广大经销商和客户朋友的青睐。



汽配圈:近两年以来,汽车产业的大环境有一些波动,但是对后市场整体影响不大。在这样的大背景下,赛福特在2019年上半年里的各项工作的运营上取得了哪些成绩?


李云海:刚好公司1~6月份的报表出来了,我先讲一下2019年赛福特在市场上的情况:


主机配套方面,只占到公司5%的份额,现在的主机市场确实受新车销量的影响有所下滑,但因赛福特该部分所占份额比较少,应该只下滑了2%到3%左右,对于整个公司运营的影响不大;


售后方面,分为两部分:一、自有品牌。根据赛福特1~6月份的财报显示,对比2018年1~6月份,增长幅度不大;二、贴牌方面。因为现在平台的兴起,以及售后市场对OES的要求会更多,所以赛福特今年大概能增长20%,这个指的是国内市场。赛福特现有55%的出口,前两年受形势所影响,出口率有所下滑,但是今年出口形势有所扭转,反而增长了20%,2019年1~6月份,整体的形势增长了百分之十左右。


汽配圈:品质是所有消费者最看重的一个核心,它也是企业生存的基本条件。赛福特在生产产品的各个环节中,如何保证产品的高品质?


李云海:确实,做好一个产品是一件不容易的事情,赛福特主要是从三个方面来把控:


第一是设备。生产设备上采用进口的,像到台湾、英国等国家去采购进口设备;第二是团队。赛福特的工厂做了20多年,团队成员都是在行业里面从业十几年的精英,并且聘请了加拿大的专家,从配方到原料到选材,都有一个很好技术引领;第三是研发。产品的研发是最核心的,也是最重要的。赛福特的研发团队保持随时调研市场,根据市场的变化和需求,不断研发提升核心技术。


汽配圈:在中国做实体生产型的企业是非常艰难的,企业的管理和经营过程中的痛点很多,您是如何应对和解决的?


李云海:第一是用工问题。企业生产确实需要有真正有技术,有能力的人才。因为人工的成本在不断的上升,现在有了信息技术和人工智能,比如说机械手,自动化的流水线等等,赛福特都会朝着这个方向去努力,对刹车片行业来讲,目前的人工智能虽然还不太成熟,现在正处于转化的阶段,但是赛福特还是可能会先去尝试以信息技术为先导的人工智能,紧跟时代发展的节奏,这是一个发展的大趋势;第二就是融资。因为赛福特要不停的去研发,更新更先进的生产设备。融资对属于民营企业的赛福特来说,融资的成本是比较高的。今年3月份赛福特获得了高新技术企业称号,国家现在对高新技术企业有财政补贴,纳税补贴、研发补贴,赛福特会通过政府拿到更好的融资,来解决资金的问题。


汽配圈:近几年,互联网科技大潮袭来,连锁化经营已成为一种趋势,请您分析一下这种模式出现的原因,以及对赛福特和后市场的零部件企业会有怎样的影响?


李云海:我个人觉得促使连锁经营平台的产生,有三个原因:第一、互联网技术的提升,为连锁带来便捷的管理方式。展望未来,我想行业里会有更大型的连锁出现;第二、竞争。全世界的配件产能过剩,中国的产能更加过剩,促使这些企业要走出来,怎么走?肯定通过全国性的大型连锁的经营平台去销售到各个地区;第三、车型复杂、SKU过于庞大,对小的经销商来说会越来越困难,越困难之后,这些大型连锁能协助他们进行升级,同时,经销商也愿意进行升级,所以就会有这个需求。


连锁出现之后,有好有坏,因为对于做单项件,比如说赛福特只做刹车片,可能会有一定的影响,为什么?因为大浪淘沙的过程中,你的经销商,可能会被连锁吞并,然后连锁越开越多,会对现有的经销商不断的侵蚀,这对赛福特的销量会有一定的影响。但是对于这个情况来看,我认为这是一件好事,为什么这样说?良币驱劣币,大型的连锁对质量的要求,以及对售后市场能促进一个良性的发展,通过市场倒逼机制,促使行业产品品质的不断提升。


当然,赛福特也会去拥抱平台,拥抱行业变化。目前我们合作了一些平台,特别是如果一个大型全国性的平台选择你,它可能会你的品质,对你生产管理等各方面有更高的要求,这也是一个促使企业不断提升实力的因素。


汽配圈:关于赛福特下一步的发展计划,您有怎样的规划,或者说更侧重于解决哪方面的问题?


李云海:因为行业中各类型平台出现也有两三年了,在这个过程中,企业开始会有些迷茫,不过在认清发展方向和自我优势之后,赛福特更多选择与平台去合作。另外,赛福特现在的定位就是做真正的匠心品质,通过提高自身的管理、研发、创新能力等等,争取跑到行业前列。为此,赛福特最核心的就是提升产品的品质,真正做一款匠心的产品。


另外,赛福特现在新建的工厂在12月底就可以建好,届时,赛福特会有一批更加智能化的设备,更多的研发设备来用于以后的企业大发展。


汽配圈:非常感谢李总接受汽配圈的采访,也祝愿赛福特企业未来越走越好。

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